風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)勢(shì)（店鋪的選址）：
店鋪地理位置的好壞對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。聯(lián)豐公司以專業(yè)的態(tài)度，對(duì)經(jīng)銷商店鋪的人流量、周圍環(huán)境、發(fā)展前景進(jìn)行綜合的分析。給予經(jīng)銷商最有價(jià)值的建議，供加盟者做出選擇。
裝修優(yōu)勢(shì)（專賣店裝修實(shí)時(shí)監(jiān)督）：
專賣店翻新、新店開(kāi)張需總部審核批準(zhǔn)，并按聯(lián)豐公司提供聯(lián)豐專賣店統(tǒng)一終端系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行裝修，公司派專員監(jiān)督經(jīng)銷和指導(dǎo)，在得到總部確認(rèn)后方可正式開(kāi)業(yè)。
管理優(yōu)勢(shì)（全方位科學(xué)的管理、完備的服務(wù)體系及員工培訓(xùn)）：
代理商資格認(rèn)定管理。公司要求代理商必須符合公司規(guī)定，由其提出代理申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審核，符合條件者予以簽訂代理協(xié)議。認(rèn)定為某區(qū)域代理，各代理商在授權(quán)制定的銷售區(qū)域內(nèi)銷售聯(lián)豐地板系列產(chǎn)品并發(fā)展二級(jí)代理商和加盟專賣店。代理商在約定的區(qū)域內(nèi)只能銷售聯(lián)豐公司的系列產(chǎn)品。原則上不同意代理其他的品牌。否則公司有權(quán)取消其代理資格。
代理商信用管理：公司向代理商供貨原則上實(shí)行“款到發(fā)貨”，對(duì)一貫信用較好的代理商，在銷售淡旺季為解決其資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，經(jīng)公司總部批準(zhǔn)可給予其一定的信用額度。
代理商綜合績(jī)效考評(píng)管理：公司對(duì)代理上每季度考核一次，對(duì)其年度業(yè)績(jī)、店面形象維護(hù)、網(wǎng)點(diǎn)拓展規(guī)模和進(jìn)度、信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確度、規(guī)定資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)范程度等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理：公司每年以各種形式對(duì)全國(guó)各代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)能力。使得聯(lián)豐專賣店的管理和服務(wù)都具備統(tǒng)一的規(guī)范。
開(kāi)業(yè)支持優(yōu)勢(shì)：
每一個(gè)新店的開(kāi)業(yè)，公司均會(huì)派專業(yè)人員到場(chǎng)協(xié)助代理商布置店堂、陳列產(chǎn)品、參加開(kāi)業(yè)典禮。
廣告優(yōu)勢(shì)（全國(guó)性、長(zhǎng)期的廣告宣傳及參與大型的博覽會(huì)）：
聯(lián)豐公司負(fù)責(zé)全國(guó)性的廣告宣傳，包括電視、報(bào)紙、雜志、路牌、燈箱、公益贊助等、同時(shí)經(jīng)公司總部批準(zhǔn)投入的區(qū)域性廣告，公司可承擔(dān)部分費(fèi)用。
促銷優(yōu)勢(shì)（節(jié)日及新品上市的促銷策劃、指導(dǎo)、支持）：
各個(gè)節(jié)假日和新品上市期聯(lián)豐公司都有大量的宣傳物料（宣傳海報(bào)、pop、促銷品、詳細(xì)策劃等）發(fā)到各店鋪，并提供促銷指導(dǎo)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
1/聯(lián)豐實(shí)木地板 穩(wěn)定抗變形3層保障
2/行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)――漆層黃金比例 4：4：4
3/Unite -“優(yōu)耐特”超耐磨技術(shù)
